UGICT-CGT UES AXA INVESTMENT MANAGERS

Pour la représentation et la défense de tous les Ingénieurs, Cadres et Technicien-nes des sociétés de l’UES AXA IM

Année : 2015 Page 1 of 3

UGICT-CGT lance son propre site internet

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creation-site-internet-referencementAvec le prochain déménagement d’AXA IM à la Tour Majunga et toutes ses conséquences en matière d’organisation et des conditions de travail, l’actualité sociale d’AXA IM est de plus en plus lourde et nécessite une vigilance des salariés et leurs représentants à chaque instant. Notre vigilance et nos actions seront d’autant plus efficaces grâce à une information régulière aux salariés et des retours qu’ils pourront nous en faire, rendu possible par les dernières Technologies d’Information et de Communication. Pour cela, dans les jours qui viennent nous mettrons à votre disposition le site www.ugict-aim.com, qui s’ajoute au site CGT AXA sur l’actualité dans le Groupe, www.lacgt-axa.info.

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Négociation de la politique de rémunération

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Le 24 novembre dernier a débuté la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) entre les syndicats et la Direction, qui n’a pas estimé utile de nous faire signer une feuille de présence. Elle nous a précisé le calendrier des réunions de négociation à venir :

  • les salaires effectifs (7/12/15),
  • la durée effective et l’organisation du temps du travail (réunions spécifiques début 2016 à définir), et
  • les objectifs en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et sur la qualité de vie au travail (14/12/15).

Les négociations feront sur la base des informations du Bilan Social AXA IM Paris, les Données Sociales UES AXA IM ainsi que le Rapport sur l’Egalité Femmes-Hommes au sein de l’UES. A également été abordé le Bonus Cible des salariés de la Classe 5 des Fonctions Support, prévu par le dernier accord salarial signé par une seule organisation syndicale.

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Sécurité et alerte : ne cédons pas à la peur !

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Les mots ne peuvent pas exprimer la profonde émotion que nous éprouvons tous au sujet des horribles attaques terroristes à Paris le 13 novembre dernier, ainsi que la montée de tension qui semble se propager dans nos vies au quotidien depuis ces terribles incidents : transports, entrée et sortie des Immeubles à Grands Hauteurs (IGH), gares et lieux publics et toute forme de rassemblement populaire sont devenus des lieux de stress aigüe. Faut-il pour autant tomber dans la paranoïa ?

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Le vote électronique est-il fiable ?

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qui-controle-le-vote-electroniqueLes critiques du vote électronique sont de plus en plus fréquentes dans un monde en profonde mutation par les nouvelles Technologies d’Information et de Communication (TIC). Qui contrôle le vote électronique ? Faut-il faire confiance aux résultats de la « boite noire » qui nous donne les résultats des élections professionnelles presque instantanément ? Quel est maintenant le rôle d’un Scrutateur au Bureau de Vote ? Simplement rentrer un code de sécurité dans un champ sur une page d’internet. Que font maintenant les Présidents des Bureaux de Vote ? Simplement apposer leur signature sur un procès-verbal. Que dire de la sécurité et de la sincérité du scrutin ? Impossible de savoir dans un monde dématérialisé. Chez AXA IM, c’est exactement ce que la Direction veut pour vous.

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Vote électronique & démocratie sociale !?

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Cela ne s’est jamais produit au sein d’une société du Groupe AXA. Aux élections professionnelles qui se sont récemment déroulées en novembre dernier, le vote pour la CFDT s’est complément effondré ; le syndicat de Laurent Berger a même perdu sa qualité d’organisation syndicale représentative.
Partant d’une position dominante il y a trois ans à plus de 46% au premier tour des élections du Comité d’Entreprise, cette fois-ci les salariés ont massivement tourné le dos au partenaire social, qui se trouve maintenant suivi par une audience électorale de seulement 6%. Elle n’assistera plus aux réunions du CE, ni à celles des Délégués du Personnel, et ne pourront pas non plus envoyer un Délégué Syndical aux réunions de négociation sur l’emploi, les salaires, le temps, les conditions ainsi que la qualité de vie au travail, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la diversité, la participation et l’intéressement, la transition et le départ à la retraite…

Qu’est-ce qui explique ce tremblement de terre qui présage une refonte du paysage syndical au sein du Groupe AXA, un paysage sans « syndicat maison » ?

Soutien & bon de financement syndical

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Comme chaque année à cette période, vous avez dû recevoir à votre domicile votre Bon de Financement Syndical (BFS). Vous avez jusqu’au 4 décembre 2015 pour remettre ce BFS à votre « syndicat préféré », ce qui permettra de soutenir directement son fonctionnement et indirectement celui des institutions de représentation du personnel chez AXA IM.

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Assurez votre emploi : syndiquez vous !

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Vous avez une assurance pour votre logement. Vous avez une assurance pour votre voiture. Vous avez une assurance pour votre santé, et même pour votre vie. Mais avez-vous pensé à assurer votre emploi ? Se syndiquer, c’est comme s’assurer : il vaut mieux le faire bien avant d’en avoir besoin. En cas de problème avec votre hiérarchie, en cas de réorganisation ou de changement des méthodes de travail, il peut vous arriver de trouver que votre contrat de travail ne vaut pas le papier sur lequel il est écrit.

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AGIRC-ARRCO: un accord perdant/perdant

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BADGE jagircLa 7ème et dernière séance de négociation sur les régimes ARRCO et AGIRC qui s’est déroulée le 30 octobre dernier au MEDEF a confirmé des reculs importants pour le monde du travail : un report de l’âge de départ en retraite d’un an ; la disparition à partir de 2019 de l’AGFF qui permettait de financer les départs en retraite entre 62 et 67 ans ; la baisse du niveau des pensions pour toutes et tous, notamment pour les 56% de salariés qui ne sont plus en activité au moment où ils font valoir leurs droits à retraite ; la remise en cause des droits spécifiques pour les cadres, notamment la GMP et l’incertitude sur l’avenir de leur statut.
Les syndicats signataires (CFDT, CFE-CGC, CFTC) ont confirmé leur approbation à cet accord, qui s’inscrit dans la suite logique de leur accord avec le patronat sur le recul des droits à la retraite il y a 10ans.

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Compte rendu du CHSCT du 22 octobre : Rappel de l’obligation du registre des dangers graves et imminents

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chsct dangers graves et imminentsUne séance extraordinaire du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) de l’UES AXA IM s’est tenue le 22 octobre en présence de l’Inspecteur du Travail, soit la troisième fois depuis 2010. Avec une tentative de suicide dans les locaux en avril 2013 et de nombreuses plaintes pour harcèlement moral depuis lors, l’Inspecteur du Travail a rappelé le formalisme relatif aux déclaration et traitement des accidents et dangers graves et imminents, en lien avec les prérogatives des membres du CHSCT.

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Compte rendu du CHSCT du 7 septembre : Déménagement, clean desk & paperless

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Clean Desk originalLe CHSCT du 7 septembre dernier a rendu un avis unanimement défavorable sur le projet de micro-zoning et de macro-zoning des étages de l’immeuble Majunga, l’ensemble des élus craignant une dégradation importante des conditions du travail. Avec le « buzz » fait par la Direction autour du déménagement qui aura lieu entre mi-avril et mi-mai prochain, les salariés s’attendent à un pas vers les nouvelles méthodes de travail qu’offrent les outils et installations technologiques de dernière génération. Mais face à cette demande, la Direction d’AXA IM leur offre une densification de leur espace individuel de travail en échange d’une extension des espaces collaboratifs qui risquent d’être largement sous-exploités, faute de méthodes et d’outils adaptés. Certains vont aussi loin de demander dans quelles conditions les salariés vont « squatter » la Tour Majunga.

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Compte rendu du CE du 16 juillet 2014 : La DRH refourgue son travail aux managers

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La transformation de la Direction des Ressources Humaines d’AXA IM est désormais complète. Rappelons qu’au Comité d’Entreprise du 16 juillet 2014 la Direction a présenté une modification importante des rôles et responsabilités au sein de la DRH, les « Business Specialists » étant rebaptisés les « Business Partners », par exemple. Puis au CE du 28 mai 2015, la Direction a confirmé que les HR Business Partners avaient pour mission « d’accompagner les managers dans le processus de licenciement des salariés ». UGICT-CGT est défavorable.

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Pluridis est filiale à 100% du Groupe AXA

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Le cumul de ces cas motive la demande de l’UGICT-CGT de convoquer une réunion extraordinaire du CHSCT pour ré-examiner les affaires qui sont tombées dans les oubliettes. Jusqu’ici, quelle est la réponse des Secrétaires du CE et du CHSCT, qui font partis du même syndicat majoritaire qui contrôle ces deux instances, et de la Direction d’AXA IM ?

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Harcèlement moral : l’UGICT-CGT demande au CHSCT de déterrer les affaires

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qqchoseacacherLe CHSCT UES AXA IM est témoin d’un nombre alarmant de droits d’alertes déclenchés par les salariés s’estimant victimes d’agissements répétitifs de harcèlement moral et de violence au travail de la part de leur hiérarchie. Jusqu’ici, les élus pouvaient se contenter de laisser la Direction gérer ces plaintes à sa manière, soit en donnant mandat à un cabinet filiale à 100 % du Groupe AXA (le fameux « Pluridis »), ou en signant un chèque pour faire partir les salariés, défendant et même validant les méthodes de la hiérarchie comme « normaux ». Mais le nombre et la fréquence de ces alertes sont devenus ingérables. Avec l’élection en avril dernier, pour la première fois, d’un représentant UGICT- CGT au CHSCT UES AXA IM, les élus qui contrôlent ce comité ne peuvent plus enterrer les affaires au profit de la Direction comme autrefois.

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Chers badgeants et badgeantes

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Alors que certains se contentent de « jeter un pavé dans la marre » (parait-il qu’ils sont là pour ça…), l’UGICT-CGT agit : Notre Syndicat a demandé un point à l’ordre du jour de la réunion des DP sur les salariés qui badgent, l’outil Agatha et les plages horaires.

Il semblerait qu’il y ait, outre les plages officielles, d’autres plages négociées avec la hiérarchie dans certains cas. Par ailleurs, des salariés qui font des heures supplémentaires perdent des heures, Agatha ne les enregistrant pas car le système se limite aux heures travaillées dans les plages horaires.

C’est important de traiter de telles questions, surtout celles déjà encadrées par des accords collectifs, en toute transparence devant les instances officielles de représentation du personnel, et non pas en catimini par des moyens détournés.

Intéressement: une nouvelle formule moins “intéressante”

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Ancienne formule: 10%*B1+1.90%*B2+C+D
Nouvelle formule : B1 + 1.80% * B2 + C + D

Comment l’intéressement va évoluer sur les trois prochaines années à la suite d’un nouvel accord moins favorable aux salariés que le précèdent ? Même avant de se plonger dans les détails, on voit immédiatement que la nouvelle formule prévoit 1,8% du « B2 », par rapport à 1,9% précédemment, ce qui fait référence aux « Underlying Earnings » du Groupe AXA IM par rapport à la masse salariale brute de l’UES AXA IM hors variable. Visiblement les signataires ont voulu donné un coup d’austérité à l’intéressement des salariés. Mais la modification la plus significative se trouve caché dans le « B1 ».

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Travailler partout, tout le temps !

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teletravail we et soireesDix ans après la signature de l’Accord National Interprofessionnel sur le Télétravail en 2005, la négociation de l’accord Télétravail AXA IM est une occasion manquée. La Direction aurait pu saisir l’opportunité de définir des concepts de base à tous les télétravailleurs, y compris ceux à titre exceptionnel pour des raisons médicales, qui sont exclus de l’accord, afin de poser un socle commun pour tous ceux qui pratiquent du télétravail.

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Accord télétravail: un précédent dangereux

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2015092Attention aux « accords collectifs » qui prévoient une discrimination entre les salariés pour l’octroi d’un avantage social… Certains présentent le télétravail comme une panacée qui diminuerait le temps de trajet des salariés et atténuerait le stress au travail. Mais au sein de l’UES AXA IM, c’est uniquement pour certains et pas pour d’autres.

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Quels recours pour les salariés et leurs représentants?

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2015091Le Syndicat UGICT-CGT UES AXA IM croit que les relations sociales réussies passent par un dialogue constructif, positif et respectueux. Mais que faire si la Direction ne respecte pas les règles du jeu ? Que faire si la Direction impose unilatéralement sa vision d’une culture d’entreprise, sans qu’aucun dialogue ne soit possible ? Que faire quand la Direction passe en force ses décisions, et ne prend même pas la peine de respecter les règles d’ordre public absolu en ce qui concerne la représentation du personnel et le traitement des problèmes des salariés ? Et que faire quand les représentants du personnel n’ont pas d’autre rôle à assumer que de valider les décisions unilatérales de l’employeur et de signer aveuglement les « accords » ?

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Management AXA IM: Il n’y a pas de démocratie !

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C’était à l’occasion d’une interview dans le Financial Times en mars dernier que le Directeur Général d’AXA IM a précisé son style de management au sein de l’entreprise dont il a la charge : « Le management consiste à faire des décisions difficiles, il n’y a pas de démocratie, mais cela m’a permis de créer un esprit d’équipe ». Ce sentiment de « toute puissance » semble être bien assimilée par la Direction des Ressources Humaines d’AXA IM. Voici une liste non exhaustive des exemples récents où la Direction a refusé l’application le Code du Travail, la Convention Collective, ou même son propre Règlement Intérieur.

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Négociations : la Direction confirme l’immixtion du GIE AXA

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Nous sommes déjà à la quatrième réunion de négociation sur un nouvel accord d’intéressement AXA IM pour les années 2015- 2016-2017. La Direction tente de ramener les organisations syndicales représentatives dans des discussions stériles sur le formule de l’intéressement calculé (Ic). Par rapport à la formule actuelle, la Direction demande l’introduction d’un deuxième plafond à l’intérieur du calcul, limitant le pourcentage des Underlying Earnings (UE) entre 0 et 2%, par rapport à 10% actuellement, et demande la réduction du pourcentage de l’UE par rapport à la Masse Salariale Brut (MSB) à 1,8%, par rapport à 1,9% actuellement. Seule UGICT-CGT s’est opposée.

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