UGICT-CGT UES AXA INVESTMENT MANAGERS

Pour la représentation et la défense de tous les Ingénieurs, Cadres et Technicien-nes des sociétés de l’UES AXA IM

Mois : septembre 2015

Chers badgeants et badgeantes

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Alors que certains se contentent de « jeter un pavé dans la marre » (parait-il qu’ils sont là pour ça…), l’UGICT-CGT agit : Notre Syndicat a demandé un point à l’ordre du jour de la réunion des DP sur les salariés qui badgent, l’outil Agatha et les plages horaires.

Il semblerait qu’il y ait, outre les plages officielles, d’autres plages négociées avec la hiérarchie dans certains cas. Par ailleurs, des salariés qui font des heures supplémentaires perdent des heures, Agatha ne les enregistrant pas car le système se limite aux heures travaillées dans les plages horaires.

C’est important de traiter de telles questions, surtout celles déjà encadrées par des accords collectifs, en toute transparence devant les instances officielles de représentation du personnel, et non pas en catimini par des moyens détournés.

Intéressement: une nouvelle formule moins “intéressante”

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Ancienne formule: 10%*B1+1.90%*B2+C+D
Nouvelle formule : B1 + 1.80% * B2 + C + D

Comment l’intéressement va évoluer sur les trois prochaines années à la suite d’un nouvel accord moins favorable aux salariés que le précèdent ? Même avant de se plonger dans les détails, on voit immédiatement que la nouvelle formule prévoit 1,8% du « B2 », par rapport à 1,9% précédemment, ce qui fait référence aux « Underlying Earnings » du Groupe AXA IM par rapport à la masse salariale brute de l’UES AXA IM hors variable. Visiblement les signataires ont voulu donné un coup d’austérité à l’intéressement des salariés. Mais la modification la plus significative se trouve caché dans le « B1 ».

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Travailler partout, tout le temps !

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teletravail we et soireesDix ans après la signature de l’Accord National Interprofessionnel sur le Télétravail en 2005, la négociation de l’accord Télétravail AXA IM est une occasion manquée. La Direction aurait pu saisir l’opportunité de définir des concepts de base à tous les télétravailleurs, y compris ceux à titre exceptionnel pour des raisons médicales, qui sont exclus de l’accord, afin de poser un socle commun pour tous ceux qui pratiquent du télétravail.

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Accord télétravail: un précédent dangereux

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2015092Attention aux « accords collectifs » qui prévoient une discrimination entre les salariés pour l’octroi d’un avantage social… Certains présentent le télétravail comme une panacée qui diminuerait le temps de trajet des salariés et atténuerait le stress au travail. Mais au sein de l’UES AXA IM, c’est uniquement pour certains et pas pour d’autres.

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Quels recours pour les salariés et leurs représentants?

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2015091Le Syndicat UGICT-CGT UES AXA IM croit que les relations sociales réussies passent par un dialogue constructif, positif et respectueux. Mais que faire si la Direction ne respecte pas les règles du jeu ? Que faire si la Direction impose unilatéralement sa vision d’une culture d’entreprise, sans qu’aucun dialogue ne soit possible ? Que faire quand la Direction passe en force ses décisions, et ne prend même pas la peine de respecter les règles d’ordre public absolu en ce qui concerne la représentation du personnel et le traitement des problèmes des salariés ? Et que faire quand les représentants du personnel n’ont pas d’autre rôle à assumer que de valider les décisions unilatérales de l’employeur et de signer aveuglement les « accords » ?

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Management AXA IM: Il n’y a pas de démocratie !

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C’était à l’occasion d’une interview dans le Financial Times en mars dernier que le Directeur Général d’AXA IM a précisé son style de management au sein de l’entreprise dont il a la charge : « Le management consiste à faire des décisions difficiles, il n’y a pas de démocratie, mais cela m’a permis de créer un esprit d’équipe ». Ce sentiment de « toute puissance » semble être bien assimilée par la Direction des Ressources Humaines d’AXA IM. Voici une liste non exhaustive des exemples récents où la Direction a refusé l’application le Code du Travail, la Convention Collective, ou même son propre Règlement Intérieur.

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