Pour la représentation et la défense de tous les salariés Ingénieurs, Cadres et Technicien-nes des sociétés de l’UES AXA IM

Année : 2016

Ugict-CGT AIM vous souhaite de bons congés payés été 2016

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L’UGICT-CGT constate l’échec des négociations sur la formation professionnelle UES AXA IM

Lors du Comité d’Entreprise du 24 septembre 2015, la Direction a indiqué que la non-signature d’un accord au sein de l’UES AXA IM ne s’est encore jamais produite. Mais il y a un début à tout. Lors du CE du 17 décembre 2015, la Direction a informé les élus que la négociation du projet d’accord sur la « Dynamisation des parcours professionnels et de la formation professionnelle tout au long de la vie et au sein de l’UES AXA IM » n’ont pas abouti.

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La Direction d’AXA IM sort la carte “Rebsamen” : Instances de représentation du personnel “flexibles”

Elle aurait attendu le déménagement des sociétés de l’UES AXA IM du Cœur Défense à Majunga, mais dès l’installation dans les nouveaux locaux la Direction d’AXA IM a immédiatement mis en place des modifications inspirées de la Loi du 17 août 2015 dite “Rebsamen” dans la convocation et la tenue des réunions des instances de représentation du personnel.

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La Direction AXA IM refuse encore une fois d’appliquer la Convention Collective en matière de licenciements pour « insuffisance professionnelle »

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Au CHSCT AXA IM du 3 juin dernier, les élus ont été saisis d’une demande d’enquête par une salariée licenciée pour “insuffisance professionnelle”. Le Syndicat UGICT-CGT a demandé à la Direction si, préalablement à l’engagement de la procédure de licenciement, la salariée a été convoquée à un “entretien particulier” au titre de l’article 79 de la Convention Collective Nationale des Sociétés d’Assurances, qui veut que le salarié visé par des reproches d’insuffisance professionnelle soit explicitement convoqué dans le cadre de cet article et qu’un compte rendu soit établi.

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Pourquoi les salariés d’AXA savent qu’il faut rejeter la loi travail El Khomri : L’exemple réel du dossier « jours de fractionnement »

loi de travail non merciAlors que la contestation du projet de loi portant réforme du Code du travail, dite « Loi El Khomri » monte en puissance, un bon nombre de commentateurs explique bien en termes théoriques le contenu néfaste de cette réforme et pourquoi cela représenterait une victoire pour le patronat et un recul pour les salariés. Ainsi la durée maximale de travail qui est aujourd’hui fixée à 10h par jour pourrait être portée à 12h sur accord majoritaire avec les syndicats d’une entreprise, la durée maximale de travail hebdomadaire passerait de 48 heures à 60 heures dans les mêmes conditions.

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Aux salariés AXA IM et AXA LIFE INVEST : Bienvenus à Majunga : « Cet ascenseur est hors service. »

bear penguin movingL’anticipation et l’attente sont arrivé à leur terme : Les salariés d’AXA IM ont dit adieu à leurs anciens locaux de Cœur Défense pour s’installer dans de nouveaux au sein de la Tour Majunga, toujours à la Défense. Avec ce déménagement de plus de 1.800 salariés et prestataires, la Direction propulse les salariés dans un nouvel environnement de travail et les pousse à adopter des nouvelles façons de travailler. Dans le langage d’AXA, édicté du plus haut sommet du Groupe, cela s’appelle le « New Way of Working » ou NWOW !

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Primes, bonus et bilan social : La Direction confirme une baisse généralisée pour les salariés les plus fragiles

Lors des CE du 28 avril et 19 mai, la Direction a présenté les Données Sociales de l’UES AXA IM ainsi que le Bilan Social d’AXA IM Paris. Ce dernier, beaucoup plus détaillé, confirme la baisse des primes et bonus, en moyenne, attribués aux salariés les moins classés. Parmi les Non Cadres, ce sont les salariés de la Classe 3 qui ont été les plus touchés avec une baisse en moyen de 12% de leur prime 2015, versée en mars 2016. Parmi les Cadres, ce sont les salariés de la Classe 5 qui ont dû supporter une baisse en moyen de 25% de leur bonus par rapport à l’année précédente.

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CHSCT et Corporate BYOD : « Si vous n’êtes pas d’accord avec ma proposition, vous n’avez qu’à partir ! »

Lors du CHSCT UES AXA IM du 22 avril dernier, convoqué sans l’accord du Secrétaire du CHSCT dûment désigné, la Direction a présenté son projet de « Corporate BYOD », ce qui veut dire en anglais « Bring Your Own Device » (utilisation des outils informatiques personnels pour les besoins professionnels, reliés aux réseaux de l’entreprise). « BYOD » est un jeu de mot sur l’acronyme anglais « Bring Your Own Beer (BYOB) », utilisé pour inviter à une fête en précisant qu’il faut amener sa propre bière, étant sous-entendu que les organisateurs sont trop radins pour la fournir.

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Le Comité d’entreprise n’arrive pas à formuler un avis sur le projet d’orientations stratégiques AXA IM

La Direction a consulté le CE du 19 mai 2016 sur « les orientations stratégiques et leurs conséquences en termes d’activité, d’emploi et d’effectifs, d’évolution des métiers et des compétences, d’organisation du travail ». Pour la première fois de l’histoire du CE, l’expert mandaté par le CE n’était pas présent lors de la consultation. Les élus ont unanimement «pris acte », ce qui équivaut à l’absence d’avis. UGICT-CGT a donné un avis défavorable.

Nous n’étions pas seule : Le syndicat de l’encadrement a également été défavorable. Le syndicat majoritaire était absent. L’UGICT-CGT a profondément regretté que l’expert mandaté par le CE n’ait pas participer à la réunion.

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Les élus du comite d’entreprise veulent sonder les salaries sur les A.S.C., au frais du budget de fonctionnement

Les élus du CE sont en train de discuter la mise en place d’un sondage pour savoir comment « repartir différemment le budget des Activités Sociales et Culturelles ». Ils veulent utiliser le budget de fonctionnement pour financer ce « sondage ». Il semble que les appartements qui coûtent chers tous les ans sont de moins en moins demandés : En 2015, Avoriaz n’a pas été loué une seule fois, mais entraînent des couts fixes importants. Aucune délibération n’a encore été mise à l’ordre du jour, mais deux devis ont été sollicités. Nous croyons qu’il serait plus judicieux d’utiliser cet argent pour étudier l’impact du numérique sur nos métiers et le déclenchement de la GPEC…

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