UGICT-CGT UES AXA INVESTMENT MANAGERS

Pour la représentation et la défense de tous les Ingénieurs, Cadres et Technicien-nes des sociétés de l’UES AXA IM

Année : 2017 Page 1 of 2

Les élus et mandatés du Syndicat Ugict-CGT UES AXA IM vous souhaitent de joyeuses fêtes de fin d’année ainsi qu’à vos proches

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L’année 2017 a été riche en rebondissements, ce qui a occasionné beaucoup de travail pour vos élus et mandatés du syndicat UGICT CGT UES AXA IM : défense de salariés aux prud’hommes, conseil juridique aux salariés, négociations d’accords, multiples réunions de comité d’entreprise et CHSCT, informations régulières via des tracts et le site dédié aux salariés. Pour 2018, nous avons pour projet d’améliorer notre site Web pour permettre l’expression directe des salariés d’AXA IM, possible grâce au soutien de nombreux salariés qui nous ont confié leur Bon de Financement Syndical !

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L’unité syndicale chez AXA IM : La quasi-totalité des représentants du personnel se prononce DÉFAVORABLE au Modèle de leadership AXA

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Le Comité d’entreprise AXA IM du 13 décembre 2017 a rendu un avis  DEFAVORABLE au projet de refonte du dispositif d’évaluation professionnelle basé sur le “Modèle de Leadership AXA”, TOUS les représentants de TOUS les syndicats représentatifs confondus, à la seule exception d’un seul élu qui a rendu un avis “favorable avec nuances”. Pour l’UGICT-CGT, c’est une histoire qui se répète : La Direction tente d’imposer des critères comportementaux standards, flous et subjectifs dans les évaluation des aptitudes professionnelles des salariés d’AXA IM depuis 2011. Le dispositif n’a jamais été appliqué alors qu’il était censé être obligatoire pour les cadres dirigeants depuis 2012. Maintenant étendu à 100% des salariés, le dispositif est de nature à fragiliser psychologiquement les salariés et à faire émerger ou aggraver les situations de conflit entre le salarié et son responsable.  Depuis le début la consultation des instances sociales AXA IM n’était qu’une formalité, et le « Modèle de Leadership AXA » n’étant qu’un outil de communication imposé par le Groupe AXA.

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Salariés Cadres Classes 5 et 6 des Fonctions Support AXA IM : Avez-vous reçu votre augmentation de 3% ?

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L’accord salarial 2014-2016 AXA IM,  prévoyait une clause “balai” pour les salariés classes 5 et 6 des Fonctions Support : Les salariés ayant eu une augmentation individuelle inférieure à 3% sur la durée d’application de l’accord, se verront appliquer un rattrapage portant ce taux à 3% lors de la revue salariale en mars 2017 au titre de 2016. C’était la reconduction minimaliste de la même clause balai de l’accord 2011-2013, le seul accord salarial AXA IM signé par l’UGICT- CGT, qui prévoyait un rattrapage de 3,88% sur une période de 3 ans pour les Cadres. Les salariés concernés doivent bien vérifier leurs bulletins de paie, parce que sur les 147 classes 5 et 6 Fonctions Support n’ayant eu aucune augmentation individuelle, la Direction nous dit que seuls 7 salariés ont été effectivement rattrapés. Si vous êtes concernés, et votre salaire fixe n’a pas été augmenté d’au moins 3% sur la période de trois ans se terminant en 2017, nous vous recommandons de vous retourner vers le syndicat à qui vous avez donné votre Bon de Financement Syndical, qui sera le mieux à même de relayer votre réclamation auprès de la Direction.

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La mascarade « AXA Leadership Framework » sera étendue à tous les salariés alors que la Direction d’AXA IM n’est pas capable de démontrer son application aux cadres dirigeants depuis 2012

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Au CE du 23 novembre, l’UGICT-CGT a demandé  des statistiques sur l’impact du « AXA Leadership Framework » sur la performance et la rémunération des cadres dirigeants AXA IM entre 2012 et 2017. Pendant cette période, le dispositif était censé être obligatoire pour l’évaluation des directeurs et attachés de direction. UGICT-CGT a reçu des retours de plusieurs cadres dirigeants selon lesquels le dispositif ne leur a jamais été appliqué : leurs managers sautaient systématiquement cette partie de l’évaluation et les cases n’ont jamais été remplies. Chose confirmée par la Direction au CE du 23 novembre dernier : Elle se dit incapable de produire des statistiques sur la mise en œuvre réelle et concrète du dispositif comportemental depuis 2012. Alors qu’il y a bien une case “rating” dans le dispositif !….

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Compte rendu du CHSCT AXA IM du 6 novembre 2017 : L’UGICT-CGT donne un avis défavorable au rapport d’expertise Technologia sur le projet de modification du dispositif évaluation AXA IM

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L’expert Technologia, mandaté par le CHSCT AXA IM pour évaluer l’intégration des critères comportementaux du “AXA Leadership Framework” dans le dispositif d’évaluation professionnelle des salariés au sein d’AXA IM, a rendu son rapport au CHSCT du 6 novembre 2017. L’expert a choisi une approche pro-patronale, et donne une analyse conciliante sur la volonté de la Direction d’AXA IM d’appliquer les critères comportementaux contenus dans le « AXA Leadership Framework » à TOUS les salariés d’AXA IM, et non plus aux seuls cadres dirigeants comme ça été le cas depuis 2012 jusqu’à maintenant. L’objectif du rapport est de donner des propositions permettant de réduire les effets négatifs du projet sur les conditions de travail. Tout en prenant acte du caractère purement subjectif des critères comportementaux, le rapport  cite les effets néfastes de telles critères comme de simples « craintes » que peuvent avoir les salariés et les représentants du personnel.

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Fermetures du Comité d’Entreprise UES AXA IM : Le syndicat majoritaire n’arrive pas à assurer le monopole qu’il impose au CE

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Depuis des années, le Comité d’Entreprise UES AXA IM était ouvert le lundi, mardi et jeudi du 12h30 au 14h30. Mais le 28 septembre dernier, le Bureau du CE — composé exclusivement des représentants de la CFDT , a informé les salariés qu’il n’assurera la permanence du CE que le mardi et le jeudi, “jusqu’à nouvel ordre”. Aucune explication n’a été donnée, ni aux salariés, ni aux membres élus du CE. A cette fermeture indéterminée du CE le lundi, s’est ajouté un grand nombre de fermetures exceptionnelles du CE ces derniers mois : le 16 mai ; les 19, 20, 22, 26, 27 et 29 juin ; les 3, 17 et 20 juillet ; les 10, 17, 24 et 26 octobre ; 23 novembre… La plupart du temps, le Bureau du CE  composé de ce syndicat  s’est abstenu d’indiquer le motif de ces fermetures exceptionnelles, sauf une fois quand il a indiqué que c’était “dans le cadre de la JOURNEE du LEARNING DAY”. Il y a deux raisons pour lesquelles le Bureau du CE a du mal a gérer le Comité d’Entreprise UES AXA IM : (1) Il a fait le choix de regrouper toutes les responsabilités et les heures de délégation de leurs élus sur les têtes de 4 personnes et demi ; (2) Il a fait le choix d’exclure tous les représentants des autres syndicats représentatifs dans l’UES de la gestion du CE.

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L’imposition du “AXA Leadership Framework” aux salariés non cadres-dirigeants au sein d’AXA IM est susceptible de constituer un délit d’entrave

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Lors du CHSCT du 6 septembre 2017, le représentant syndical UGICT-CGT a demandé les statistiques sur la mise en œuvre du dispositif « AXA Leadership Framework » aux attachés de direction et directeurs de 2012 à 2017, notamment combien de personnes ont été évaluées ou pas. Le RS UGICT-CGT a également demandé à ce que l’étude de ces statistiques soit intégrée dans la mission d’expertise annoncée par le Secrétaire du CHSCT lors de la même réunion. La Direction a répondu “qu’elle regardera ces statistiques”. Mais ni a Direction, ni l’expert mandaté par le CHSCT n’ont communiqué les informations sur la mise en oeuvre du dispositif “AXA Leadership Framework” dans l’évaluation professionnelle des attachés de direction et directeurs de 2012 à 2017, malgré la demande spécifique du représentant syndical UGICT-CGT, l’annonce d’une mission d’expertise par le Secrétaire du CHSCT, et les assurances données par la Direction au CHSCT le 6 septembre 2017.

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La Direction d’AXA IM s’apprête à évaluer la “vision” des salariés

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L’histoire se répète. Au Comité d’Entreprise du 27 avril dernier, la Direction a donné une information en vue de la consultation du CE sur son projet de “rénovation de l’outil (people’in vers Yes perform & develop) et de refonte du dispositif d’évaluation professionnelle”. Le “Modèle de Leadership AXA” sous tend un ensemble de “valeurs comportementales” floues et subjectives que la Direction d’AXA IM a déjà tenté d’imposer au sein de l’entreprise le 17 octobre 2011 sans la moindre consultation du CE ou du CHSCT. Un an plus tard, les 8 et 9 novembre 2012, n’ayant pas pu convaincre une majorité des élus CE-CHSCT de valider un dispositif d’évaluation basé sur des “compétences de leadership”, la Direction a décidé que ces dernieres seraient applicables uniquement aux cadres dirigeants, c’est-à-dire aux directeurs et attachés de direction(AD). Aujourd’hui, cinq ans plus tard, la Direction tente à nouveau d’appliquer le “Modèle de Leadership AXA”, avec quelques “changements marginaux de vocabulaire”, à 100% des salariés de l’UES AXA IM, comme le veut le Groupe.

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Questions UGICT-CGT au CE UES AXA IM du 23 novembre 2017 : Quel a été l’impact du “AXA Leadership Framework” sur la performance et la rémunération des cadres dirigeants AXA IM entre 2012 et 2017 ?

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Lors du CHSCT du 6 septembre 2017, le représentant syndical UGICT-CGT a demandé les statistiques sur l’application du dispositif « AXA Leadership Framework » dans l’évaluation professionnelle des attachés de direction et directeurs de 2012 à 2017, notamment combien de personnes ont été évaluées ou pas. Le RS UGICT-CGT a également demandé à ce que l’étude de ces statistiques soit intégrée dans la mission d’expertise annoncée par le Secrétaire du CHSCT lors de la même réunion. La Direction a répondu “qu’elle regardera ces statistiques”. Mais lors du recueil d’avis du CHSCT du 6 novembre 2017 en présence de l’expert et son rapport, ni la Direction, ni l’expert mandaté par le CHSCT n’ont communiqué les informations sur la mise en oeuvre réelle et concrète du dispositif “AXA Leadership Framework”  entre 2012 à 2017, malgré les assurances données par la Direction au CHSCT le 6 septembre 2017. Ainsi, l’UGICT-CGT UES AXA IM réitère ses questions devant le comité d’entreprise du 23 novembre 2017, et met en garde la Direction contre le délit d’entrave au cas ou elle forcerait le recueil d’avis alors que toutes les questions des représentants du personnel n’ont pas trouvé une réponse satisfaisante.

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Ugict-CGT demande l’ouverture des négociations sur l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés chez AXA IM

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DEUX (2) : c’est le nombre de travailleurs handicapés employés par AXA Investment Managers Paris, une des six sociétés de l’UES AXA IM (source : Bilan Social AIM Paris au 31/12/2016 ; fin 2015 c’était 4) ; nous ne connaissons pas officiellement le nombre pour les autres sociétés de l’UES, puisque la Direction ne communique pas leur  bilan social pour toute l’UES, mais nous suspectons qu’il tend vers zéro. Le Code du travail prévoit que tout employeur occupant au moins 20 salariés doit employer des travailleurs handicapés dans une proportion de 6% de son effectif salarié. Pour les sociétés d’AXA IM, un tel geste “socialement responsable” impliquerait selon la Direction un nombre de travailleurs handicapés à employer de : 51 pour AXA IM Paris, 7 pour AXA IM SA, 1 pour AXA IM IF, 9 pour AXA REIM France, 2 pour AXA REIM SA, et 3 pour AXA REIM SGP. On pourrait donc faire beaucoup mieux, et c’est pour cela que le Syndicat UGICT-CGT a demandé l’ouverture des négociations portant sur l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés chez AXA IM.

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Bon de Financement Syndical 2017 : Soutenons le seul vrai Syndicat chez AXA IM

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Les salariés d’AXA IM viennent de recevoir à leur domicile un Bon de Financement Syndical (BFS) leur permettant de soutenir financièrement leur syndicat préféré. Le Syndicat Ugict-CGT AXA IM est le seul syndicat constitué exclusivement sur le périmètre de l’UES AXA IM. C’est un gage de notre indépendance et une garantie de l’alignement des intérêts du Syndicat Ugict-CGT avec les intérêts des salariés d’AXA IM. Les autres sont des “sections syndicales” du Groupe AXA. Notre UES présente des particularités qui devraient être prises en compte lors de la négociation collective annuelle, la déclinaison des dispositifs groupe et la défense des salaires et l’emploi chez nous.  l’Ugict-CGT est le seul Syndicat chez AXA IM digne de ce statut et de ses prérogatives que nous vous invitons  à découvrir dans notre site. Soutenez financièrement le développement d’un vrai Syndicat au sein d’AXA IM en nous remettant votre Bon de Financement Syndical. Vous aurez sûrement besoin de nous un jour !

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La vente d’AXA IM : Les salariés n’ont plus qu’à choisir leur syndicat préféré

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Depuis le premier article de Bloomberg relatif aux réflexions stratégiques du Groupe AXA sur le futur d’AXA IM, le 14 septembre dernier, tout le monde en parle. Une semaine plus tard, au CE du 21 septembre 2017, le Directeur Général s’est rendu au Comité d’entreprise en dehors de tout point prévu à l’ordre du jour. Après un échange houleux avec le Secrétaire du CE, qui cumule son mandat avec celui du délégué syndical CFDT, ce dernier a menacé de contacter l’Agefi, le quotidien économique, s’il ne recevait pas sur le champ une réponse à sa question, « oui ou non, AXA IM est-il en vente ? » Le DG a réitéré que, par principe, nous avons pour politique de ne pas commenter les rumeurs de marché, et a proposé de ne pas nous laisser distraire par ces rumeurs mais continuer à nous concentrer sur les sujets importants. Chose promise, chose faite, un article est apparu le lendemain dans Agefi,   intitulé « La CFDT redoute une restructuration chez AXA IM ». Et voilà que tombe de plein fouet le masque d’hypocrisie  : Le syndicat qui prône le « réformisme » (sur la première page de sa dernière profession de foi) –, qui depuis des années se prononce « favorable » à toute réorganisation présentée aux CE et CHSCT, qui a validé sans réserve l’externalisation du back-office ainsi que la cession d’AXA Private Equity –, a maintenant peur de la « transformation » d’AXA IM. Ugict-CGT ne partage ni la confiance aveugle que cette organisation syndicale a donné à la Direction depuis des années, ni la peur qu’elle affiche et tente de susciter parmi les salariés aujourd’hui.

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Compte rendu du CE AXA IM du 21 septembre 2017 : Les élus refusent la proposition de rendre l’arbre de Noël AIM payant

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Lors du Comité d’entreprise du 21 septembre dernier, la Direction a souligné que l’ordre du jour est établi conjointement par la Président du comité, qui représente l’employeur, et le Secrétaire, qui cumule son mandat avec celui de délégué syndical du syndicat majoritaire. Ce sont donc ces deux représentants, au nom d’AXA IM et de la CFDT, qui ont proposé aux élus de voter sur « le principe d’une participation (nouveauté) des collaborateurs à l’Arbre de Noël au profit de la Fondation Augustin Grosselin » (point 12 à l’ordre du jour). L’arbre de Noël annuel deviendrait ainsi payant, avec le profit de l’évènement versé à une association caritative. L’Ugict-CGT a protesté, et a défendu la gratuité de l’Arbre de Noël CE UES AXA IM pour tous les salariés.

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Cahier revindicatif UGICT-CGT NAO AXA IM 2017 : Augmentation générale pour tous les salariés

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A la première réunion de négociation annuelle obligatoire AXA IM le 24 juillet 2017, la Direction a proposé d’aligner AXA IM sur l’accord salarial minimal du Groupe AXA qui vient d’être signé cette année par la CFDT, CFE-CGC et UDPA.

Le Syndicat Ugict-CGT AXA IM est le seul syndicat constitué exclusivement sur le périmètre de l’UES AXA IM. C’est un gage de notre indépendance et garant de l’alignement des intérêts du Syndicat Ugict-CGT avec les intérêts des salariés d’AXA IM. Notre UES présente des particularités qui devraient être prises en compte lors de la négociation collective annuelle. C’est en toute indépendance des syndicats du Groupe que le seul syndicat représentatif d’ AXA IM présente son cahier revendicatif NAO AXA IM 2017.

Voici les propositions de la Direction au titre de la NAO AIM 2017 sur les salaires, primes et bonus, accompagnées des contre-propositions du Syndicat Ugict-CGT :

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Ordonnances loi du travail : La CGT se mobilise pour défendre le statut de salarié

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Nous venons d’horizons différents ; nous avons des profils, des compétences, des formations et des aspirations variés ; et nous ne partageons pas toujours les mêmes opinions politiques, philosophiques ou religieuses. Mais nous avons tous en commun le fait que nous acceptons de nous soumettre à la subordination d’une entreprise et ses représentants en échange d’un salaire. Aujourd’hui, nous assistons à un assaut sans précédent en France au statut de salarié et au renforcement parallèle du pouvoir des employeurs sur leur salariés. Voici quelques points clés de “la reforme par ordonnances” :

  • La négociation fixera les règles de fonctionnement dans l’entreprise et dans la branche et primera sur le Code du Travail
  • Au sein des entreprises de moins de 20 salariés, il sera possible de négocier des accords directement avec des salariés non élus ou mandatés par des syndicats
  • Création d’une «rupture conventionnelle collective»
  • L’employeur peut se passer de motivation dans la lettre de licenciement et peut modifier les motifs jusqu’à devant le juge.
  • Les indemnités de licenciement prud’homales seront plafonnées. En cas de licenciement abusif, le salarié ne pourra pas se voir attribuer plus de 3 mois de salaire jusqu’à deux ans d’ancienneté, puis 1 mois de salaire par an d’ancienneté jusqu’à 20 mois pour 30 ans d’ancienneté.
  • Les instances du personnel (DP, CE, CHSCT) seront fusionnées en un «conseil social et économique».

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Réorganisation AXA European Active Fixed Income : L’Ugict-CGT est défavorable à la suppression de la distinction entre les spécialistes “taux”, “crédit” et “money market”

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Le Comité d’Entreprise Extraordinaire AXA IM du 31 août 2017 avait pour point unique à l’ordre du jour la consultation du CE sur le projet de réorganisation du département European Active Fixed Income (EAFI). Le projet a été soumis pour la première fois au CE du 27 avril dernier dont l’ordre du jour était d’annoncer une nomination, mais aussi présenter une réorganisation et ceci  uniquement pour simple  information. L’Ugict-CGT et des délégués du personnel AXA IM ont par la suite posé d’autres questions auxquelles la Direction a répondu par un fin de non-recevoir à la réunion des Délégués du Personnel du 30 mai 2017. Puis lors du CE du 22 juin, des élus ont demandé à ce que le dossier leur soit présenté pour consultation, ce qui a provoqué la séance exceptionnelle du 31 août : l’Ugict-CGT était seule à avoir  eu le courage de rendre un avis défavorable à la fusion des trois équipes existantes (qui marchent très bien d’ailleurs selon l’ancienne organisation) et la suppression de la distinction entre les gérants spécialisés “taux”, “crédit” et “money markets” ; l’Ugict-CGT était seule à dénoncer une modification importante de l’horaire collectif du travail qui empiète sur l’autonomie des cadres au forfait jours et a demandé la saisine du CHSCT ; et l’Ugict-CGT était seule à proposer des conditions pour que son avis dévienne favorable, notamment au sujet de la création de nouveaux postes ouverts à la candidature de tout salarié compétent souhaitant y postuler.

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Compte rendu NAO 24 juillet 2017 : La Direction propose d’aligner AXA IM sur l’accord salarial signé au niveau du Groupe AXA

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La Négociation Annuelle Obligatoire AXA IM 2017 a démarré le 24 juillet dernier entre la Direction et les délégués des organisations syndicales représentatives au sein de notre UES. Cette fois-ci, ce sera une vrai négociation annuelle sur les salaires et rémunérations variables, la subvention cantine, le temps et le rythme de travail, les conditions du télétravail, le droit à la déconnexion. La négociation d’un autre accord salarial “triennal” a été refusée : finie la “clause de sauvegarde” (ou “voiture balai”) pour que les augmentations individuelles des cadres soit au moins égale aux augmentations générales des non-cadres sur trois ans, clause qui d’ailleurs a donné lieu à une bataille juridique entre la Direction et les syndicats signataires. La Direction propose d’aligner AXA IM sur l’accord salarial minima du Groupe AXA signé par les autres syndicats.

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« Oups ! Vous vous êtes fait avoir » : AXA lance un programme de phishing (hameçonnage) contre ses propres salariés

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Comme si nous ne recevons pas déjà trop de courriers indésirables sur nos postes de travail… Depuis quelques mois les salariés d’AXA IM reçoivent des messages déguisés de la Direction de la Sécurité Informatique, par exemple du mail service@office-scan.com indiquant « Ce document trouvé près de l’imprimante semble vous appartenir. N’ayant pas pu vous trouver, j’ai dû m’en aller. Cordialement, LR. » Puis le salarié se fait avoir… par son propre employeur !

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Compte rendu du CEE AXA IM du 17 juillet 2017 : Transformation MACS, PSU, Real Assets

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Le Comité d’Entreprise Extraordinaire du 17 juillet dernier a été dédié à la poursuite de l’information sur la “transformation” d’AXA IM en vue de la prochaine consultation du CE sur la réorganisation des départements Multi-Asset Client Solutions (ou “MACS“, pour les familiers), Product Specialists Unit (“PSU“) et Operations AXA REIM (Real Estate Investment Managers). Ugict-CGT informe les salariés sur  les conséquences de ces réorganisations pour leurs emplois et rémunérations, les met en garde contre les risques, et leur donne des conseils pour faire valoir leurs droits à la formation professionnelle et sociale, à utiliser lors de cette période de profondes transformations de l’UES AXA IM.

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UGICT-CGT signe l’accord sur le droit syndical AXA IM : Avec quelles réserves ?

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UGICT-CGT a apporté sa signature à l’accord du 16 mai 2017 sur l’exercice du droit syndical au sein de l’UES AXA IM et le fonctionnement des instances de représentation du personnel. Pourquoi ? UGICT-CGT a obtenu sa revendication de préciser les conditions du Congé de Formation Economique, Sociale et Syndicale (CFESS), ouverte à tous les salariés des sociétés de l’UES dans la limite de 12 jours par an. Cela paie d’avoir un syndicat revendicatif dans l’entreprise.

POURQUOI C’EST IMPORTANT ?

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