La référence syndicale des salariés d'Axa IM !

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Axa IM Architas : Le Syndicat Ugict-CGT obtient l’ouverture de négociations sur la révision du périmètre de l’UES AXA IM

Lorsque la Direction a consulté les représentants du personnel sur la création d’une Business Unit Architas le 8 novembre 2022, le Syndicat Ugict-CGT a rendu un avis défavorable. Nous avions alors dit que notre Syndicat accueillerait les salariés d’Architas à bras ouverts, mais qu’il ne pouvait pas y avoir d’intégration économique sans intégration sociale (voir notre tract). Nous avons insisté pour que les salariés d’Architas bénéficient eux aussi de l’intéressement, des subventions au titre des activités sociales et culturelles, d’un accompagnement par les organisations syndicales, et pour qu’ils puissent participer aux élections professionnelles de l’UES… La Direction avait refusé notre demande en faisant valoir qu’il était « techniquement » impossible d’envisager l’intégration des salariés d’Architas dans l’UES Axa IM, avant un an. L’Ugict-CGT avait alors persisté dans sa demande. Et voilà maintenant que, soudainement (mais mieux vaut tard que jamais) la Direction vient de programmer des séances de négociations avec les organisations syndicales sur l’intégration d’Architas dans l’Unité Économique et Sociale (UES) Axa IM, et ce, dès avril prochain …

Plan social déguisé chez Axa IM Architas : Les représentants d’Architas et d’Axa IM rendent un avis unanimement DÉFAVORABLE à la fusion des deux entreprises sans complément social

Lors de la réunion du CSE d’Axa IM le 8 novembre 2022, tous les élus et syndicats, l’Ugict-CGT en premier, ont rendu un avis unanimement DÉFAVORABLE au projet de la Direction de fusionner Architas et Axa IM. En effet, la Direction refuse d’inclure Architas dans l’UES Axa IM (Unité Economique et Sociale) pour empêcher les salariés et représentants des deux entreprises d’unir leurs forces. De plus, la Direction nous a informé que, indépendamment, les élus du CSE d’Architas avaient déjà rendu leur avis sur cette fusion, avis unanimement DÉFAVORABLE également. Le Syndicat Ugict Axa IM accueille à bras ouverts les salariés d’Architas chez Axa IM, mais déplore l’incertitude créée par la Direction : L’Ugict demande l’intégration d’Architas dans l’UES d’Axa IM pour protéger les salariés des deux entreprises de la “Phase 2” du projet, déjà annoncée par la Direction …

UES Axa IM-Architas : L’Ugict demande une réunion dédiée permettant de constater l’unité économique et sociale entre Architas et Axa IM

Après son annonce en grande pompe, la Direction joue maintenant la montre sur son projet d’absorption d’Architas : Comme la CFDT a bloqué l’intervention d’un expert indépendant demandée par l’Ugict Axa IM et la CFE-CGC (voir notre tract), elle sait qu’il suffit d’attendre seulement un mois pour entériner l’opération, sans aucune transparence ou contrepartie sociale. L’Ugict demande une réunion commune entre la Direction, les représentants d’Architas et ceux d’Axa IM permettant de constater les conditions d’une Unité Economique et Sociale entre Architas et Axa IM …

Absorption d’Architas par Axa IM : La CFDT bloque la désignation d’un expert indépendant pourtant demandé par la majorité des syndicats

Lors du CSE du 7 octobre 2022, la Direction n’a répondu à aucune question posée par l’Ugict Axa IM (voir notre tract). Elle a eu également du mal à expliquer la subordination hiérarchique de la nouvelle Business Unit : qui en sera le chef, sachant qu’Architas va garder son indépendance juridique et ses propres instances de représentation du personnel ? L’Ugict Axa IM a approuvé la demande exprimée par la majorité des syndicats de désigner un expert indépendant. Sa mission aurait été de déterminer si l’unicité des pouvoirs de direction proposée pour la nouvelle entité Axa IM-Architas serait accompagnée d’une communauté de salariés avec des activités complémentaires et des intérêts communs. La CFDT a refusé notre demande d’expertise, signant ainsi un chèque en blanc en faveur de la Direction pour que celle-ci puisse «aller vite», sans permettre un véritable dialogue social préalablement à cette absorption.

Prime Macron ou Axa IM Prime ? Les Fonctions Support sont encore une fois oubliées dans le développement commercial de l’entreprise

Au CSE extraordinaire du 10 juin 2022, la Direction d’Axa IM a consulté les représentants du personnel sur la création d’une Business Unit spécifique, troisième pilier de l’entreprise, à coté de “Core” et “Alts”, chargée de gérer des “fonds de fonds” et dénommée “Axa IM Prime”. Le Syndicat Ugict Axa IM a rendu un avis DEFAVORABLE. Nous avons en effet déploré l’absence totale d’information sur les moyens qui seraient alloués aux fonctions support pour faire face à l’augmentation de la charge de travail induite par le lancement d’une nouvelle activité commerciale de gestion …

Emerging Markets Fixed Income : Une équipe sans tête ?

Au CSE du 20 mai 2021, la Direction a recueilli l’avis des élus sur la réorganisation du département Fixed Income. Le Syndicat Ugict Axa IM a posé plusieurs questions sur le devenir de l’équipe Emerging Markets, équipe que la Direction avait inopportunément transférée de Paris à Londres en avril 2015, contre l’avis unanimement défavorable des représentants du personnel …

Ouverture des fonctions support aux clients externes : Stratégie cachée ?

Dans le plus grand secret de la Direction, par un article qui vient de paraître dans Les Echos, nous apprenons qu’Axa IM souhaite ouvrir sa table de négociation de titres à la clientèle de sociétés de gestion externes. L’objectif visé est de “rentabiliser des infrastructures coûteuses”

Réorganisation des équipes Trading, Securities Financing & Derivatives : L’Ugict Axa IM rend un avis FAVORABLE !

Au cours du CSE du 28 janvier dernier, la Direction a présenté son projet de réorganisation des équipes Trading, Securities Financing & Derivatives (TSFD). En effet, l’organisation actuelle de ce département date déjà de plusieurs années. Les modifications structurelles majeures du modèle opérationnel d’Axa IM, intervenues depuis le plan social de 2018, ont affecté les équipes de TSFD sans pour autant remettre en cause leur organisation. Néanmoins, les changements de rattachement et/ou de périmètre ont été nombreux. Il convient donc désormais de réduire le nombre de niveaux hiérarchiques et d’homogénéiser la taille des équipes, ce qui permettra de simplifier le fonctionnement du département et de faciliter la dissémination de l’information en son sein. Les traders des différentes équipes seront regroupés en une équipe unique qui, à l’avenir, gèrera la quasi-totalité des ordres, et ce, de manière électronique. De plus, les méthodes quantitatives prennent une importance grandissante dans le trading, et le but de la réorganisation est de les utiliser pour renforcer la performance dans les exécutions et pour créer les conditions qui permettront une augmentation de l’encours sous gestion.

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