UGICT-CGT UES AXA INVESTMENT MANAGERS

Pour la représentation et la défense de tous les Ingénieurs, Cadres et Technicien-nes des sociétés de l’UES AXA IM

Catégorie : Agile-Work

Le CSE Axa IM majoritairement favorable au déménagement des équipes Technology ? L’Ugict-CGT est seule à rendre un avis défavorable en dénonçant l’éclatement et la densification des salariés en anticipation du flex

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Au CSE du 23 mai dernier, la majorité des élus votant s’est exprimée favorable au projet de déménagement des équipes Technology actuellement situées au 5ème   étage dans le cadre de la sous location de ce même étage. L’Ugict-CGT a été  le seul syndicat e à rendre un avis DÉFAVORABLE,  dénonçant l’éclatement et la densification des salariés IT. Auparavant, ces équipes ont toujours travaillé en collectivité sur des étages dédiés à l’activité Technologie. Désormais, les différentes équipes et salariés IT vont être expressément dispersées sur différents étages. En anticipant le “flex-work”, certains salariés seront séparés physiquement de leur équipe. La Direction a refusé de fournir au CSE les statistiques de Surface Utile Nette (SUN) par poste de travail, post-déménagement, pour comparer la future densité des postes de travail par rapport à la situation actuelle. La Direction a également refusé de parler de l’équipe pour laquelle il n’y aura pas assez de postes de travail pour le nombre de salariés de l’équipe.

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To Flex ou Not To Flex ? That is the question ! Exprimez votre opinion sur le flex-work et vos futures conditions de travail chez Axa IM

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Compte rendu de la réunion des délégués du personnel AXA IM du 27 mars 2018 : Ugict-CGT demande une répartition équitable du « Bonus d’Équipe »

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Ces grands projets IT, stratégiques pour la modernisation d’AXA IM sont rattrapés par tous les maux possibles : over-budget comme tous les grands projets, en retard comme tous les grands projets, et sur lesquels des dizaines de salariés permanents et de prestataires travaillent très dur depuis bientôt 3 ans. Dans ce contexte, c’était une idée louable (si elle avait été appliquée de façon équitable) d’accorder une « prime d’équipe » (bonus supplémentaire) à ceux qui travaillent sur le programme, pour récompenser les efforts fournis. Cette prime d’équipe vient en PLUS du bonus annuel de performance. Si le principe est bon, il y a un problème dans la répartition de la prime d’équipe : seulement un petit nombre de salariés permanents a reçu cette gratification exceptionnelle. Pour les autres, rien de plus que d’habitude, alors qu’ils ont tous autant trimé sur ce programme que les heureux lauréats du bonus d’équipe supplémentaire. Suivant quels critères cette prime d’équipe a-t-elle été répartie ? Les salariés n’ayant rien reçu de la prime d’équipe sont très déçus parce qu’ils ont beaucoup donné en 2017 pour rattraper les retards et tenir les délais qui se sont révélés beaucoup trop ambitieux.

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UGICT-CGT signe l’accord pour une meilleure Qualité de Vie au Travail chez AXA IM

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Encore de l’unité syndicale chez AXA IM ! L’ensemble des syndicats ont signé l’accord sur la promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) au sein d’AXA IM. Soucieuse des conséquences des risques psychosociaux comme le mal-être et la souffrance au travail, les tensions psychiques, le surmenage et l’épuisement professionnel, l’anxiété et la dépression,  les addictions ou les troubles cardiovasculaires (….), la Direction s’est engagée à travailler avec les syndicats signataires pour  prévenir et accompagner les risques psychosociaux qu’engendrent ses projets de « transformation » à venir. A notre réunion syndicale du jeudi 1er février 2018, les adhérents du Syndicat UGICT-CGT ont unanimement décidé de participer au dispositif, et notre Syndicat a été le premier à signer le texte qui a recueilli l’approbation de tous les syndicats catégoriel et intercatégoriels au sein de l’UES AXA IM.

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Aux salariés AXA IM et AXA LIFE INVEST : Bienvenus à Majunga : « Cet ascenseur est hors service. »

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bear penguin movingL’anticipation et l’attente sont arrivé à leur terme : Les salariés d’AXA IM ont dit adieu à leurs anciens locaux de Cœur Défense pour s’installer dans de nouveaux au sein de la Tour Majunga, toujours à la Défense. Avec ce déménagement de plus de 1.800 salariés et prestataires, la Direction propulse les salariés dans un nouvel environnement de travail et les pousse à adopter des nouvelles façons de travailler. Dans le langage d’AXA, édicté du plus haut sommet du Groupe, cela s’appelle le « New Way of Working » ou NWOW !

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Compte rendu du CHSCT du 7 septembre : Déménagement, clean desk & paperless

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Clean Desk originalLe CHSCT du 7 septembre dernier a rendu un avis unanimement défavorable sur le projet de micro-zoning et de macro-zoning des étages de l’immeuble Majunga, l’ensemble des élus craignant une dégradation importante des conditions du travail. Avec le « buzz » fait par la Direction autour du déménagement qui aura lieu entre mi-avril et mi-mai prochain, les salariés s’attendent à un pas vers les nouvelles méthodes de travail qu’offrent les outils et installations technologiques de dernière génération. Mais face à cette demande, la Direction d’AXA IM leur offre une densification de leur espace individuel de travail en échange d’une extension des espaces collaboratifs qui risquent d’être largement sous-exploités, faute de méthodes et d’outils adaptés. Certains vont aussi loin de demander dans quelles conditions les salariés vont « squatter » la Tour Majunga.

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Déménagement : la Direction revient sur sa position sur les caissons

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Preuve que cela paie de l’ouvrir ! Le 9 avril dernier la Direction a confirmé sa décision de supprimer les caissons individuels sous les bureaux des salariés dans le nouvelle Tour Majunga dans l’esprit «Travail Agile » ; les élus du CHSCT ont unanimement accepté cette décision en « prenant acte ». L’UGICT-CGT a été seule a donné un avis défavorable et en a informé les salariés. Puis au CHSCT du 27 mai dernier, la Direction a changé sa position et a confirmé que les caissons individuels seront maintenus.

Les élus du CHSCT “prennent acte” du plan d’aménagement de Majunga

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2015052La séance du 9 avril dernier du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail AXA IM a été historique : C’est à cette occasion que la Direction a demandé aux élus de valider le plan d’aménagement d’un étage type de l’immeuble Majunga ainsi que des étages spécifiques au 1er, 2ème, 3ème, et 17ème étage. Comme la Direction l’a rappelé lors de la réunion, l’avis des élus « marque le franchissement d’une première étape » pour préparer les 10 prochaines années d’AXA IM.

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Déménagement AXA IM : Le CHSCT demande à la Direction de revoir sa copie

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Les séances extraordinaire des 13 et 19 mars dernier du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail ont été principalement dédiées à la poursuite de l’information et recueil d’avis du CHSCT sur le projet de plan d’aménagement d’un étage type de l’immeuble Majunga et sur les projets de plans d’aménagements des étages spécifiques (1er, 2ème, 3ème, et 17ème étage). Parmi toutes les questions autour de ce projet important, l’UGICT-CGT insiste sur l’une en particulier : LES SALARIES AURONT-ILS CHACUN UN POSTE DE TRAVAIL PERSONNEL DANS LE NOUVEL IMMEUBLE ?

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La Tour Majunga : plus qu’un déménagement ?

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Le sujet du temps et de l’organisation du travail au sein de l’UES AXA IM devient encore plus urgent dans le contexte du déménagement prochain du siège social de l’entreprise. Finalement, c’est la Tour Majunga, à quelques pas de Cœur Défense, qui a comblé au mieux les exigences d’AXA. A quel prix les salariés pourront-ils profiter des nouvelles méthodes de travail ?

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Le télétravail est à la mode, la déconnexion est un droit

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Au moment où AXA veut mettre les salariés au « Télétravail », au « Digital », à « Flexi-Work » et à « Agile-Work », UGICT- CGT revendique un droit à la déconnexion pour tous les salariés UES AXA IM et une réduction effective du temps de travail. Contrairement aux idées reçues, le temps de travail moyen effectif des salariés en France reste très supérieur à 35 heures par semaine. Il s’élève selon les études à 39,5 heures en moyenne et à 44,1 heures pour les cadres. Ces chiffres « officiels » sont encore bien loin de la réalité : 75 % des cadres et 39 % des salariés déclarent utiliser les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) pour leur usage professionnel sur leur temps personnel, ce qui constitue un envahissement du travail dans la vie privée.

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