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SUMMARY:CSE (extraordinaire) : “Engagements” (recueil d'avis)
DESCRIPTION:Ordre du jour du CSE extraordinaire du 21 novembre 2019 :\n[restrict] \n\nInformation en vue de la consultation sur le projet de modification des régimes complémentaires de Prévoyance et Frais de santé et surcomplémentaire de Frais de santé\nPoursuite de l’information en vue de la consultation du CSE sur la politique sociale 2019 : Présentation campus management\nRecueil de l’avis du CSE sur l’introduction des « Engagements » définis par le Groupe Axa dans le dispositif d’évaluation professionnelle\nInformation en vue de la consultation du CSE sur le suivi de la mise en oeuvre effective des mesures prévues par le PDV (article L. 1233-63 du Code du travail)\nSuivi du plan de départ volontaire : réponse aux questions des membres du CSE :\n\nMise en place des organisations cibles\nPoint sur le recrutement des assistantes\nLes personnes ciblées par des suppressions des postes dans le cadre du PDV ont-elles été prioritaires pour accéder aux postes ouverts ?\nPoint sur les postes ouverts\n\n\n\nPréparation : \nPoint 1 : Questions : \n\n\n\nEst-ce que le salarié paie plus cher ?\nEst-ce que le salarié est mieux couvert ?\n\n\n\nPoint 3 : \n\nQuestions/observations :\n\nL’Ugict-CGT demande le report de la consultation et la désignation d’un expert pour assister le CSE à formuler un avis motivé\nL’Ugict-CGT rappelle que le CE a rendu un avis quasi-unanimement défavorable sur le dispositif « Axa Leadership Framework »\nLes salariés ne comprennent rien\, les managers non plus…\nDe toute façon\, avis défavorable (voir projet ci-dessous)\n\n\nNos articles déjà publiés sur le sujet :\n\nhttps://www.ugict-aim.com/2017/12/22/lunite-syndicale-chez-axa-im-lensemble-des-representants-du-personnel-se-prononce-defavorable-au-modele-de-leadership-axa/\nhttps://www.ugict-aim.com/2017/11/24/compte-rendu-du-chsct-axa-im-du-6-novembre-2017-lugict-cgt-donne-un-avis-defavorable-au-rapport-dexpertise-technologia-sur-le-projet-de-modification-du-dispositif-evaluation-axa-im/\nhttps://www.ugict-aim.com/2018/09/28/yes-perform-no-complete/\n\n\n\n  \n[/restrict] \nCE UES AXA IM DU 21 NOVEMBRE 2019 : \nAVIS UGICT-CGT SUR LE PROJET D’INTRODUCTION DES « ENGAGEMENTS » DÉFINIS PAR LE GROUPE AXA DANS LE DISPOSITIF D’EVALUATION PROFESSIONNELLE \nUne histoire qui se répète. \nLes 12 « Engagements » du groupe Axa\, comme le « Modèle de Leadership AXA » qui les précèdent\, sous-tend un ensemble de « comportements » standards\, flous et subjectifs que la Direction d’AXA IM a déjà tenté d’imposer au sein de l’entreprise le 17 octobre 2011 sans la moindre consultation des instances de représentation du personnel. Un an plus tard\, les 8 et 9 novembre 2012\, n’ayant pas pu convaincre une majorité des élus CE-CHSCT de valider un dispositif d’évaluation basé sur des « compétences de leadership »\, la Direction a décidé que ces dernières seraient applicables uniquement aux cadres dirigeants\, c’est-à-dire aux directeurs et attachés de direction (AD). Puis cinq ans plus tard\, le 13 décembre 2017\, la Direction à forcé l’application du « Modèle de Leadership AXA » à 100% des salariés de l’UES AXA IM\, et non plus seulement aux cadres dirigeants. \nAujourd’hui nous avons la preuve que le dispositif est un échec total\, la direction revenant devant les représentants du personnel pour encore changer ses « valeurs »\, mais toujours avec la volonté d’imposer l’évaluation des « comportements » des salariés. \nLa Direction ne démontre ni l’utilité du dispositif ni son application réelle aux aux salariés. \nElle nous dit que le groupe Axa\, « dans un soucis d’actualisation et de simplification »\, souhaite remplacer le « leadership framework » par les Engagements. C’est l’aveu ultime qu’elle avait tort depuis toutes ces années à vouloir imposer son leadership framework aux salariés. \nLes « engagements » sont eux aussi voué à l’échec. C’est la même chose. \nLe dispositif d’évaluation proposé par la Direction est de nature à fragiliser psychologiquement les salariés et à faire émerger ou aggraver les situations de conflit entre le salarié et son responsable. \nCompte tenu que le CE a eu recours à une expertise pour formuler son avis défavorable en 2017\, l’Ugict-CGT demande la suspension du projet et la désignation d’un nouvel expert pour faire une expertise sur le nouveau système. \nLes « Engagements »\, comme les « compétences de leadership AXA » qui les précèdent\, sont vagues\, détachées d’objectifs professionnels concrets\, et nécessitent une appréciation trop subjective de la part de l’évaluateur. Ces « Engagements » sont trop générales\, et s’empilent sur les vraies « compétences relationnelles » déjà prévues spécifiquement dans les fiches descriptives des métiers au sein d’AXA IM. Nous regrettons que l’appréciation des aptitudes professionnelles chez AXA IM ne sera plus basée sur des critères objectifs et matériellement vérifiables. Nous craignons que l’outil sera utilisé comme prétexte pour sanctionner les salariés sans réelle justification. \nLes « Engagements »\, comme le « Modèle de Leadership AXA » qui les précèdent\, ne sont qu’un outil de communication du Groupe AXA ; la consultation des instances sociales AXA IM n’est qu’une formalité. La direction admet que la décision de les imposer est déjà prise. La consultation du CSE n’a aucune importance et l’employeur n’en tiendra pas compte des modifications proposées par les représentants du personnel. Le projet est irréversible\, la consultation est tardive et susceptible de constituer un délit d’entrave. \nPour toutes ces raisons\, l’UGICT-CGT réitère son avis défavorable. \nL’Ugict-CGT :\nLe Syndicat qui informe les salariés.
URL:https://www.ugict-aim.com/event/cse-extraordinaire-ues-axa-im-du-jeudi-21-novembre-2019-ordre-du-jour/
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