Sur décision unilatérale de la Direction, c’est-à-dire sans la consultation des élus du CSE, et sans même une communication préalable à l’attention de tous les salariés d’Axa IM Paris, la cantine Majunga (le «RIE») a fermé brusquement ses portes à compter du 24 décembre 2021 inclus. De plus, il nous a également été confirmé que le repas traditionnel amélioré de Noël, normalement proposé aux salariés la semaine précédant Noël, avait été annulé, sur décision unilatérale de la Direction également, sans dialogue social préalable…
Lors du CSE du 16 décembre 2021, la Direction a recueilli l’avis des salariés sur les orientations stratégiques d’Axa à horizon 2023 : « Driving Progress ». Mais qu’en est-il d’Axa IM, quand la stratégie affichée est de « recentrer le profil d’Axa sur les risques techniques assurantiels en simplifiant notre organisation » ? Une nouvelle tentative de se débarrasser de la gestion d’actifs est-elle en vue ? (voir notre tract). Une majorité des représentants du personnel, dont l’Ugict Axa IM, a rendu un avis DEFAVORABLE à cette stratégie, estimant qu’une cession d’Axa IM n’augurerait rien de bon pour les salariés, car une telle opération se traduirait nécessairement par une réduction drastique d’effectifs, encore plus drastique qu’elle ne l’aurait été en 2017/18 (PDV) à l’occasion de la vente avortée à Natixis …
Les salariés n’ont pas le droit de rendre un avis sur la politique sociale d’Axa IM ! C’est ce que la Direction et le secrétaire du CSE ont voulu faire croire à la réunion du 29 septembre dernier, en refusant la demande de l’Ugict de procéder à un vote sur l’évolution de l’emploi et les conditions de travail au sein de l’entreprise. L’Inspection du travail a été saisie, et est intervenue dans le sens réclamé par le Syndicat Ugict Axa IM …
Quatre ans après la fusion avortée d’Axa IM et de Natixis Investment Managers, se pourrait-il qu’un projet de cession revienne sur le tapis ? Ce serait l’occasion pour le Groupe Axa de dégager des fonds pour financer son programme récemment annoncé de rachat d’actions (« Share buy-back », de 1,7 milliards d’euros) ou d’accroître ses investissements dans l’assurantiel pur qu’il considère comme un cœur de métier plus rentable que la gestion d’actifs …
Tous les ans à cette période, chaque salarié d’Axa IM remet son Bon de Financement Syndical (BFS), plus communément appelé « chèque syndical » : à l’un des trois syndicats représentatifs : pour leur donner les moyens de défendre les intérêts des salariés d’Axa IM. Si vous le mettez à la poubelle, cela revient à le donner à la Direction et aux actionnaires du Groupe Axa. Si vous avez déjà remis votre chèque syndical au Syndicat Ugict-CGT UES Axa IM, nous vous en remercions chaleureusement. Vous avez compris. Si vous ne l’avez pas encore fait, sachez que c’est important pour nous tous…
Vous avez dû recevoir à votre domicile un Bon de Financement Syndical (BFS), plus communément appelé « chèque syndical », qui a pour objet de soutenir directement le fonctionnement de votre syndicat préféré et indirectement celui des institutions de représentation du personnel au sein d’Axa IM. Vous pouvez contribuer au développement du Syndicat Ugict Axa IM en nous remettant votre chèque syndical dans l’urne prévue à cet effet (au 1er étage, côté espace café), par courrier interne ou postal, ou en mains propres à l’un de nos représentants. Vous pouvez, sans obligation, indiquer votre nom et vos coordonnées personnelles (portable et adresse courriel) sur le talon du BFS, ce qui nous permettra de vous connaître et de vous envoyer des informations privilégiées sur l’actualité sociale de l’entreprise …
La scission de Client Group en un « Client Group Core » et un « Client Group Alts », annoncée en grande pompe par la Direction en mars 2020, n’était finalement pas une si bonne idée que cela… Eloignement des commerciaux de leurs clients, perte de la connaissance métier, arrêt du « cross-selling », diminution de leur rémunération, réduction du sentiment d’appartenance, plusieurs démissions … Ce « pilier » de la stratégie la plus récente d’Axa IM est manifestement un échec. Mais au lieu de faire marche arrière, la Direction poursuit la fuite en avant et s’enlise dans une complexité de moins en moins compréhensible …