La Direction va désormais permettre aux collaborateurs qui le souhaiteraient de télétravailler au-delà de 3 jours hebdomadaires. On en revient donc au volontariat, mesure de bon sens que l’Ugict Axa IM réclamait déjà déjà depuis plusieurs semaines, eu égard au contexte épidémiologique.
Catégorie : Organisation et conditions du travail Page 10 of 31
Au CSE du 25 octobre dernier, l’Ugict Axa IM a demandé le retour au volontariat pour la présence des salariés sur site. Rappelons que depuis le 1er octobre, le dispositif en vigueur est régi par l’accord de télétravail. Contre toute attente, les autres élus n’ont pas soutenu notre proposition et, au contraire, ont validé le Document de concertation sur les modalités de déconfinement dans le cadre du retour de l’épidémie de covid-19 !!! Ne saviez-vous pas qu’à cette date il y avait une forte reprise épidémique !? Aujourd’hui le Gouvernement préconise un retour au télétravail. Pourquoi la Direction et les élus ont-ils pris cette décision, au mépris de votre santé ? …
Tandis que le virus fourbit ses armes et se fait de plus en plus menaçant, le Gouvernement va, à compter de ce lundi, réinstaurer la règle de deux mètres de distance entre chaque personne dans les cantines d’entreprise. Il en ira de même des « moments de convivialité » tels que les pots de départs, ou autres événements festifs rassemblant plusieurs personnes.
La Direction vient d’informer les représentants du personnel qu’un salarié avait été testé positif au COVID-19 le mardi 9 novembre dernier avec un début des symptômes le dimanche 7 novembre. Cette personne a été en contact avec 12 autres salariés en raison de sa participation à un voyage organisé par le CSE. Suite à son retour sur site le lundi 8 novembre 2021, 4 cas contacts supplémentaires ont été identifiés …
La scission de Client Group en un « Client Group Core » et un « Client Group Alts », annoncée en grande pompe par la Direction en mars 2020, n’était finalement pas une si bonne idée que cela… Eloignement des commerciaux de leurs clients, perte de la connaissance métier, arrêt du « cross-selling », diminution de leur rémunération, réduction du sentiment d’appartenance, plusieurs démissions … Ce « pilier » de la stratégie la plus récente d’Axa IM est manifestement un échec. Mais au lieu de faire marche arrière, la Direction poursuit la fuite en avant et s’enlise dans une complexité de moins en moins compréhensible …
Certains vous feront croire que tout salarié d’Axa IM a « 3 formules au choix » : pas de télétravail, 8 jours par mois (2 jours par semaine) ou 12 jours par mois (soit 3 jours par semaine). Mais la réalité est plus nuancée, et les règles convenues avec les signataires de l’accord sur le télétravail sont plus favorables à la Direction. Le Syndicat Ugict-CGT n’a pas signé ce dispositif et regrette non seulement l’absence de notion de « droit » au télétravail (certains salariés en effet se heurtent à un refus), mais aussi la prise en charge très faible des coûts réels du télétravail, ainsi que l’absence de contrôle des heures supplémentaires effectuées à domicile …
Partiellement réussi pour la Direction?
La Direction a informé les représentants du personnel que seul un tiers des salariés avaient demandé le télétravail au 30 septembre 2021. 40% des demandes ont été acceptées par la Direction. 60% des demandes sont « en attente de la validation des managers ». La Direction nous a dit ne pas connaître la ventilation des demandes pour la formule « 2 jours » et pour la formule « 3 jours », parce que la requête permettant d’interroger Pléiades est en cours de » développement chez Axa France » …
La politique sociale, les conditions de travail et l’emploi chez Axa IM étaient à l’ordre du jour du CSE du 30 septembre 2021. L’avis DEFAVORABLE à cette politique était unanime : Les salariés sont épuisés et beaucoup d’entre eux dépassent largement un nombre décent d’heures de travail. Il n’y a plus de suivi du stress, de l’anxiété et de la dépression chez les salariés, et la Direction refuse d’adapter de façon digitale le dispositif existant. La Direction refuse la transparence sur les « accords d’équipe » et outrepasse les représentants du personnel sur les conditions de retour sur site après la crise sanitaire. La négociation salariale s’est terminée en échec, celle sur la « Prime Macron » aussi, et l’inégalité des rémunérations entre les femmes et les hommes augmente pour la deuxième année consécutive, et ce, malgré les excellents résultats de l’entreprise …