La référence syndicale pour les salariés d'Axa IM !

Catégorie : 3. Emplois, compétences et formation professionnelle Page 1 of 4

L’Ugict-CGT a été seule à revendiquer la tenue de l’Observatoire des Métiers Axa IM, instance mise en place par l’Accord sur la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Axa IM, la Direction ayant écarté cette commission en 2018 pour se concentrer sur son Plan de Départs Volontaires (PDV), basés sur des « catégories professionnelles » sans rapport aux classifications de la GPEC ou de la Convention Collective, avec la suppression de 163 emplois en France.

Sécurité informatique et Data Privacy chez Axa IM : L’Ugict dénonce la suppression en catimini de la moitié des effectifs !

Alors même que les salariés d’Axa IM sont relancés très fréquemment pour passer la formation en ligne obligatoire de “Securité et Data Privacy”, les représentants du personnel ont découvert que la Direction avait décidé de supprimer la moitié de l’équipe en charge de ces sujets ! Suite au PDV (plan de départs “volontaires”) signé en octobre 2018 (à l’issue duquel 160 postes avaient été supprimés), Axa IM disposait d’un département de Securité Informatique composé de 9 salariés à temps complet, dont 6 en France. Mais, il y a tout juste un mois, la Direction mettait à jour l’organigramme du département “Securité & Procurement, COO/Facilities France” qui fait désormais apparaître une équipe “Information Security” composée de 5 salariés seulement, dont uniquement 2 salariés en France et un poste vacant. Lors du CSE du 21 novembre 2022, l’Ugict a donc questionné la Direction sur cette suppression de postes en catimini …

Plan social déguisé chez Axa IM Architas : Les représentants d’Architas et d’Axa IM rendent un avis unanimement DÉFAVORABLE à la fusion des deux entreprises sans complément social

Lors de la réunion du CSE d’Axa IM le 8 novembre 2022, tous les élus et syndicats, l’Ugict-CGT en premier, ont rendu un avis unanimement DÉFAVORABLE au projet de la Direction de fusionner Architas et Axa IM. En effet, la Direction refuse d’inclure Architas dans l’UES Axa IM (Unité Economique et Sociale) pour empêcher les salariés et représentants des deux entreprises d’unir leurs forces. De plus, la Direction nous a informé que, indépendamment, les élus du CSE d’Architas avaient déjà rendu leur avis sur cette fusion, avis unanimement DÉFAVORABLE également. Le Syndicat Ugict Axa IM accueille à bras ouverts les salariés d’Architas chez Axa IM, mais déplore l’incertitude créée par la Direction : L’Ugict demande l’intégration d’Architas dans l’UES d’Axa IM pour protéger les salariés des deux entreprises de la “Phase 2” du projet, déjà annoncée par la Direction …

Triplement de l’indemnité de départ à la retraite : L’Ugict demande l’application pour les salariés d’Axa IM de la majoration à 200% accordée par le Groupe Axa France

Un nouvel accord sur la gestion prévisionnelle des emplois et compétences (Gpec) au sein du Groupe Axa France vient d’être signé le 22 juillet dernier. Son article 78.1 prévoit, pour les salariés partant prochainement à la retraite, une majoration de 200% de l’indemnité de départ à la retraite (IDR) prévue par la convention collective, soit un triplement du montant. Très précisément un an auparavant, le 22 juillet 2021, l’accord Gpec pour Axa IM avait été signé par les mêmes syndicats, sans l’appui du Syndicat Ugict Axa IM, car il ne prévoyait aucune majoration de l’IDR. Deux poids deux mesures ? L’Ugict Axa IM pense qu’il ne faut pas instaurer de règles différenciées sur les retraites au sein du Groupe Axa, et demande donc l’application pour les salariés d’Axa IM de la majoration à 200% de l’IDR …

La charrue avant les bœufs : La Direction crée une nouvelle “Business Unit” en demandant aux élus de lui faire confiance sur les détails à définir

Lors des CSE extraordinaires des 3 et 7 octobre 2022, la Direction a annoncé son projet de création d’un nouveau département (« Business Unit ») de multi-gestion (fonds de fonds) : Axa IM Architas. Les élus ont mis la Direction sous une avalanche de questions. Les réponses de la Direction : “Nous ne savons pas encore”, “on verra”, “on demande la validation du principe d’une nouvelle Business Unit maintenant, pour l’instant Architas restera une entreprise à part avec rattachement des responsables à leurs homologues Axa IM, et on va travailler sur les détails de l’absorption d’Architas en 2023” … Tout comme pour la dernière création d’ “Axa Prime”, l’approche de la Direction se résume dans le principe du “faites-moi confiance”. Le Syndicat Ugict Axa IM ne peut pas donner de chèque en blanc et souhaite obtenir des réponses substantielles à ses questions et demandes d’informations …

Entretien annuel d’évaluation : Vous avez le droit de ne pas être d’accord !

Attention ! Vous avez jusqu’au 31 janvier 2022 pour sauvegarder vos commentaires dans l’outil Yes Perform! Contrairement à l’opinion populaire, ne pas signer son évaluation annuelle ne vaut pas désaccord : Qui ne dit mot consent ! Si vous n’êtes pas d’accord avec l’évaluation faite par votre manager, sachez qu’il existe une procédure spécifique à suivre chez Axa IM pour marquer votre désaccord, en attente de demander l’annulation ou la modification de la note ou de la clause écrite concernée …

 

Nouvel accord Gpec Axa IM : Combien d’engagements sur l’emploi des jeunes et des plus de 50 ans les syndicats signataires ont-ils abandonné ?

Les « négociations » sur un nouvel accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (Gpec) chez Axa IM se sont terminées. Le texte représente un recul massif en termes d’engagements concrets de la Direction sur la l’embauche des jeunes en CDI et sur l’emploi des salariés âgés de 50 ans et plus par rapport au dispositif convenu il y a 5 ans, et dont l’Ugict Axa IM était signataire …

Parcours professionnels : Absence de perspectives de carrière chez Axa IM !

De nombreux salariés se plaignent du niveau médiocre des parcours professionnels au sein d’Axa IM, et d’un manque de soutien de la part de leur hiérarchie intermédiaire. Une négociation triennale à ce sujet est pourtant obligatoire, mais Axa IM enfreint ses obligations légales, n’ayant négocié aucune disposition sur les parcours professionnels depuis que le dernier accord à ce sujet avait expiré le 24 mai 2019. Avec parfois de lourdes conséquences pour les salariés …

Gestion des emplois et des compétences : Quel sera votre métier de demain ?

La deuxième réunion de négociation sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (Gpec) a eu lieu le 23 mars 2021. Négociation triennale obligatoire, cette négociation porte sur la gestion des emplois et des parcours professionnels et sur la mixité des métiers. A la suite d’une refonte de la nomenclature des métiers de l’assurance en 2020, au niveau de la branche, votre métier d’aujourd’hui n’est pas nécessairement votre métier de demain …

Réorganisation des équipes Trading, Securities Financing & Derivatives : L’Ugict Axa IM rend un avis FAVORABLE !

Au cours du CSE du 28 janvier dernier, la Direction a présenté son projet de réorganisation des équipes Trading, Securities Financing & Derivatives (TSFD). En effet, l’organisation actuelle de ce département date déjà de plusieurs années. Les modifications structurelles majeures du modèle opérationnel d’Axa IM, intervenues depuis le plan social de 2018, ont affecté les équipes de TSFD sans pour autant remettre en cause leur organisation. Néanmoins, les changements de rattachement et/ou de périmètre ont été nombreux. Il convient donc désormais de réduire le nombre de niveaux hiérarchiques et d’homogénéiser la taille des équipes, ce qui permettra de simplifier le fonctionnement du département et de faciliter la dissémination de l’information en son sein. Les traders des différentes équipes seront regroupés en une équipe unique qui, à l’avenir, gèrera la quasi-totalité des ordres, et ce, de manière électronique. De plus, les méthodes quantitatives prennent une importance grandissante dans le trading, et le but de la réorganisation est de les utiliser pour renforcer la performance dans les exécutions et pour créer les conditions qui permettront une augmentation de l’encours sous gestion.

Qui ne dit mot consent : en cas de désaccord quant à votre entretien d’évaluation, il faut le faire savoir par écrit !

Voici venue la période de l’entretien annuel d’évaluation. Pour ceux d’entre vous qui contesterez le commentaire de votre supérieur hiérarchique, et potentiellement sa note, ne commettez pas l’erreur malheureusement habituelle du refus de validation (c’est-à-dire de « non-signature ») de l’avis de votre hiérarchie dans l’outil Yes Perform. C’est exactement la même chose que pour un courrier recommandé : le refuser ne vous permet absolument pas de vous soustraire à son contenu, ni à ses conséquences !L’Ugict Axa IM rappelle que l’article 77 de la convention collective nationale des sociétés d’assurance, qui s’applique au sein de notre entreprise, stipule que les salariés contestant leur évaluation peuvent demander à être reçus par leur responsable N+2 et/ou par un représentant des Ressources Humaines. La procédure d’escalade, en vigueur depuis 2012 chez Axa IM, impose en effet au responsable de niveau hiérarchique N+2 de recevoir en entretien le salarié qui le souhaiterait : mais encore faut-il se manifester et solliciter cet entretien, et, surtout, le faire sous dix jours et par écrit au moyen d’un courriel exposant précisément les raisons du désaccord ! Il est important de ne pas rester passif, surtout en cas de note « partiellement réussi » qui présage, disons-le très franchement, d’un licenciement à venir. A l’issue de l’entretien, le N+2 confirme ou infirme la note et le commentaire d’évaluation du salarié. Sa décision doit être rendue par courriel : elle doit être motivée et précise dans son argumentation. Le responsable hiérarchique direct (N+1) est en copie de ce courriel. Dans le cas où le responsable N+2 confirme la note et/ou le commentaire d’appréciation contestés, le salarié peut, en dernier recours, demander aux Ressources Humaines la tenue d’une commission ad hoc. Celle-ci doit se tenir dans les dix jours suivant la demande du salarié. En commission ad hoc, chacun fait valoir ses arguments pour tenter de trouver une solution de compromis. Quoi qu’il arrive, la pire des choses qu’un salarié puisse faire est de rester passif devant une évaluation qu’il ou elle jugerait injuste: en effet, dans ce cas, ne rien dire ne permet pas du tout de régler le problème. Qui ne dit mot consent.

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