Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) des salariés au sein d’AXA IM n’a pas l’air d’être pour tout de suite. L’Ugict-AIM a demandé des informations sur l’application du RGPD au sein d’AXA IM par la Direction et par le Comité d’Entreprise, qui détiennent des données personnelles et sensibles des salariés. Un point a été inscrit à l’ordre du jour du CE du 22 mars 2028 à la demande de l’Ugict-AIM, mais la Direction n’a pas donné de réponse satisfaisante.
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Après plusieurs départs (volontaires ou non) de l’équipe Framlington, la Direction a pris la décision de mettre en place une nouvelle organisation pour l’équipe Axa IM Framlington « Real Estate Investment Trusts », ou « Reits » (prononcé comme « frites ») et l’intégration des salariés au sein d’AXA REIM SGP a été validée par le Comité d’Entreprise du 29 mars dernier. L’Ugict-AIM était seule à rendre un avis DÉFAVORABLE. La Direction avait annoncé son « projet de nouvelle organisation de l’équipe REITS et l’intégration des collaborateurs au sein d’AXA REIM SGP » au CE du 22 mars. L’Ugict-AIM s’interroge sur le fort risque business qui n’a pas été pris en compte, et demande l’impact sur la rémunération des salariés transférés (structure du bonus pool). Il y a lieu de rappeler que cette “équipe aussi chevronnée que compétente” qui gère AXA Aedificandi et AXA WF Framlington a montrée son savoir faire depuis 10 ans. Cette équipe n’a pas été consultée en amont et il est à craindre que ce transfert ne masque autre chose. L’Ugict-AIM a été la seule à se soucier de la modification des contrats et conditions de travail des salariés en demandant le recueil d’avis du CHSCT, que la Direction et les autres élus ont refusé.
Au CE du 22 mars la Direction a recueilli l’avis des salariés sur son “nouveau” plan stratégique révisé à l’horizon 2020, qui a été présenté au CE du 13 décembre dernier, en amont des grandes annonces en janvier 2018 en présence de la Direction Générale du Groupe AXA, la troisième dans la série “Ambition 2020” qui a démarré en 2014. A l’unanimité, les membres du comité d’entreprise, ont donné un avis défavorable au plan stratégique qui est basé sur une obsession de ” réduction des coûts” et du “cost-income-ratio” pour la satisfaction unique du Groupe actionnaire ; une pénurie conséquente de formation professionnelle, faute de former les salariés aux nouveaux métiers et méthodes de production de la gestion d’actifs ; une politique de rémunération nécessitant un plus grand partage de la richesse produite avec le travail des salariés.
Encore de l’unité syndicale chez AXA IM ! L’ensemble des syndicats ont signé l’accord sur la promotion de la Qualité de Vie au Travail (“QVT”) au sein d’AXA IM. Soucieuse des conséquences des risques psychosociaux comme le mal-être et la souffrance au travail, les tensions psychiques, le surmenage et l’épuisement professionnel, l’anxiété et la dépression, les addictions ou les troubles cardiovasculaires (….), la Direction s’est engagée à travailler avec les syndicats signataires pour prévenir et accompagner les risques psychosociaux qu’engendrent ses projets de « transformation » à venir. A notre réunion syndicale du jeudi 1er février 2018, les adhérents du Syndicat Ugict-AIM ont unanimement décidé de participer au dispositif, et notre Syndicat a été le premier à signer le texte qui a recueilli l’approbation de tous les syndicats catégoriel et intercatégoriels au sein de l’UES AXA IM.
Le Comité d’entreprise AXA IM du 13 décembre 2017 a rendu un avis DEFAVORABLE au projet de refonte du dispositif d’évaluation professionnelle basé sur le “Modèle de Leadership AXA”, TOUS les représentants de TOUS les syndicats représentatifs confondus, à la seule exception d’un seul élu qui a rendu un avis “favorable avec nuances”. Pour l’UGICT-CGT, c’est une histoire qui se répète : La Direction tente d’imposer des critères comportementaux standards, flous et subjectifs dans les évaluation des aptitudes professionnelles des salariés d’AXA IM depuis 2011. Le dispositif n’a jamais été appliqué alors qu’il était censé être obligatoire pour les cadres dirigeants depuis 2012. Maintenant étendu à 100% des salariés, le dispositif est de nature à fragiliser psychologiquement les salariés et à faire émerger ou aggraver les situations de conflit entre le salarié et son responsable. Depuis le début la consultation des instances sociales AXA IM n’était qu’une formalité, et le « Modèle de Leadership AXA » n’étant qu’un outil de communication imposé par le Groupe AXA.
Au CE du 23 novembre, l’UGICT-CGT a demandé des statistiques sur l’impact du « AXA Leadership Framework » sur la performance et la rémunération des cadres dirigeants AXA IM entre 2012 et 2017. Pendant cette période, le dispositif était censé être obligatoire pour l’évaluation des directeurs et attachés de direction. UGICT-CGT a reçu des retours de plusieurs cadres dirigeants selon lesquels le dispositif ne leur a jamais été appliqué : leurs managers sautaient systématiquement cette partie de l’évaluation et les cases n’ont jamais été remplies. Chose confirmée par la Direction au CE du 23 novembre dernier : Elle se dit incapable de produire des statistiques sur la mise en œuvre réelle et concrète du dispositif comportemental depuis 2012. Alors qu’il y a bien une case “rating” dans le dispositif !….
Depuis des années, le Comité d’Entreprise UES AXA IM était ouvert le lundi, mardi et jeudi du 12h30 au 14h30. Mais le 28 septembre dernier, le Bureau du CE — composé exclusivement des représentants de la CFDT , a informé les salariés qu’il n’assurera la permanence du CE que le mardi et le jeudi, “jusqu’à nouvel ordre”. Aucune explication n’a été donnée, ni aux salariés, ni aux membres élus du CE. A cette fermeture indéterminée du CE le lundi, s’est ajouté un grand nombre de fermetures exceptionnelles du CE ces derniers mois : le 16 mai ; les 19, 20, 22, 26, 27 et 29 juin ; les 3, 17 et 20 juillet ; les 10, 17, 24 et 26 octobre ; 23 novembre… La plupart du temps, le Bureau du CE composé de ce syndicat s’est abstenu d’indiquer le motif de ces fermetures exceptionnelles, sauf une fois quand il a indiqué que c’était “dans le cadre de la JOURNEE du LEARNING DAY”. Il y a deux raisons pour lesquelles le Bureau du CE a du mal a gérer le Comité d’Entreprise UES AXA IM : (1) Il a fait le choix de regrouper toutes les responsabilités et les heures de délégation de leurs élus sur les têtes de 4 personnes et demi ; (2) Il a fait le choix d’exclure tous les représentants des autres syndicats représentatifs dans l’UES de la gestion du CE.
Lors du CHSCT du 6 septembre 2017, le représentant syndical UGICT-CGT a demandé les statistiques sur la mise en œuvre du dispositif « AXA Leadership Framework » aux attachés de direction et directeurs de 2012 à 2017, notamment combien de personnes ont été évaluées ou pas. Le RS UGICT-CGT a également demandé à ce que l’étude de ces statistiques soit intégrée dans la mission d’expertise annoncée par le Secrétaire du CHSCT lors de la même réunion. La Direction a répondu “qu’elle regardera ces statistiques”. Mais ni a Direction, ni l’expert mandaté par le CHSCT n’ont communiqué les informations sur la mise en oeuvre du dispositif “AXA Leadership Framework” dans l’évaluation professionnelle des attachés de direction et directeurs de 2012 à 2017, malgré la demande spécifique du représentant syndical UGICT-CGT, l’annonce d’une mission d’expertise par le Secrétaire du CHSCT, et les assurances données par la Direction au CHSCT le 6 septembre 2017.